水泥企業(yè)延伸產業(yè)鏈，發(fā)展下游產品，成為水泥企業(yè)產業(yè)結構調整的必由之路。越來越多的水泥企業(yè)開始注重發(fā)展混凝土及砂石骨料產業(yè)，在新建水泥生產線的同時，建立混凝土攪拌站，掌控下游市場，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展打造堅強基礎。為幫助企業(yè)了解砂石行業(yè)，本網記者采訪了中國砂石協會副會長兼秘書長韓繼先先生。

　　砂石，建筑業(yè)的大米

　　韓秘書長在談到砂石行業(yè)的情況時講到，砂石在工程基建方面的需求量巨大，被喻為“建筑業(yè)的大米”，09年用量已達94億噸，所有的基礎建設像鐵路、公路、橋梁、房建等，都需要用到砂石骨料，剛性需求決定了砂石的不可或缺。

　　在出口方面，由于周邊國家地區(qū)資源短缺、環(huán)保控制，臺灣、香港、日本、韓國等地區(qū)也不斷增大了中國沿海地區(qū)進口砂石的需求，隨著需求增加，砂石價格在不斷上漲，而國家對天然砂開采的限制和我國砂石資源越來越稀缺的現狀，使傳統的砂石行業(yè)面臨新的改革和技術創(chuàng)新。

　　砂石行業(yè)急需規(guī)范管理，推動機制砂發(fā)展

　　針對我國天然砂石資源短缺、亂采亂挖現象，各地政府都出臺了相應的限制管理政策，部分地區(qū)是指定一到兩個企業(yè)開采，并在量上限制管控，有序開采，保護自然資源。但是有些地區(qū)限制天然砂石的開采也是不可行的，天然砂石的開采應該是適可而止，合理開采，不可不采，也不可多采，不是所有的天然砂石開采都是對水利有害的，河床積砂太多，也會影響防汛。

　　許多傳統的依靠天然砂礦源的企業(yè)面臨無砂可采的局面，就需要轉型發(fā)展，推動生產人工砂石骨料、利用工業(yè)廢棄資源成為新的發(fā)展出路。一些砂石企業(yè)已經在全力開發(fā)機制砂。

　　近幾年，人工砂石發(fā)展迅速，國內已有年產百萬噸砂石機械化生產線幾百條，其中，由國外引進的生產線幾十條。國內外人工砂石生產設備的企業(yè)已有幾十家。而砂石骨料的開采，也要消耗大量的自然資源，機制砂的生產工藝流程也沒有細化和規(guī)范化，需要政府及行業(yè)協會加強規(guī)劃，進行規(guī)范管理，建立行業(yè)生產準入制度，建立穩(wěn)定的大型生產企業(yè)。

　　水泥企業(yè)當理性發(fā)展砂石骨料

　　水泥企業(yè)發(fā)展砂石骨料有其專有的優(yōu)勢：資本運作能力強、生產規(guī)模大、管理技術優(yōu)良、礦山資源雄厚等，許多大型水泥企業(yè)已經在發(fā)展或者規(guī)劃進軍砂石骨料，水泥企業(yè)的進入，對砂石行業(yè)的資源重組、規(guī)范化發(fā)展有著促進和調節(jié)作用。

　　但是砂石骨料的區(qū)域性限制比水泥更強，水泥企業(yè)在投入發(fā)展時，需要多方面考慮。砂石資源分布較散，離市區(qū)遠，在運輸上受限制較大，而現有的砂石企業(yè)已經占據了一定的市場份額，并且以小企業(yè)居多，面很廣，競爭也很激烈。從水泥企業(yè)集團化發(fā)展看，存在投入大，獲利少等方面的問題，因此水泥企業(yè)需要根據市場需求，結合國家政策、基建項目等，通過點、量、面三方面綜合考慮，為企業(yè)長遠發(fā)展做好合理的戰(zhàn)略布局。