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工程機(jī)械行業(yè)將迎來(lái)并購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)浪潮

2011.05.03
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      機(jī)械行業(yè)目前所在的環(huán)境可謂和當(dāng)前國(guó)家的政策相吻合。工程機(jī)械行業(yè)內(nèi)存在很多落后產(chǎn)能，各地方政府在此行業(yè)中重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重，已經(jīng)出臺(tái)的“十二五”規(guī)劃將著力推進(jìn)企業(yè)的重組并購(gòu)，把優(yōu)勢(shì)資源集中到優(yōu)勢(shì)企業(yè)。提高資源利用效率，減少消耗。
      中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)茅仲文表示，“規(guī)劃”將鼓勵(lì)行業(yè)重組并購(gòu)，鼓勵(lì)行業(yè)企業(yè)做強(qiáng)做大，以市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制淘汰落后，控制低水平重復(fù)建設(shè)項(xiàng)目的用地和工程建設(shè)項(xiàng)目的審批。到“十二五”末我國(guó)工程機(jī)械百?gòu)?qiáng)企業(yè)的銷售規(guī)模要達(dá)到全行業(yè)的85%以上，力爭(zhēng)將有競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新能力強(qiáng)的大型企業(yè)培養(yǎng)成為航母型的國(guó)際知名公司。無(wú)論是行業(yè)的企業(yè)，還是諸如各省市的地方企業(yè)，目前都在積極地尋找并購(gòu)對(duì)象。
       近年來(lái)，由于金融危機(jī)影響和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)良好市場(chǎng)前景的刺激，國(guó)際機(jī)械巨頭如特雷克斯、卡特彼勒、赫斯默等紛紛在國(guó)內(nèi)布局。而與此同時(shí)，國(guó)內(nèi)行業(yè)企業(yè)也看中市場(chǎng)低點(diǎn)，并伴隨以品牌輸出為“中國(guó)樣本”，在國(guó)際市場(chǎng)上紛紛開(kāi)花結(jié)果。業(yè)內(nèi)人士介紹，在布局國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)，行業(yè)龍頭企業(yè)開(kāi)始走上國(guó)際化日程，展開(kāi)了以技術(shù)獲取型和市場(chǎng)獲取型為主的海外并購(gòu)。從此前的中聯(lián)重科收購(gòu)意大利賽法，到目前的三一開(kāi)始品牌輸出，“中國(guó)樣本”已經(jīng)成為工程機(jī)械行業(yè)的一個(gè)亮點(diǎn)。
      業(yè)內(nèi)人士表示，機(jī)械行業(yè)的國(guó)際之路可以分為兩類，一是通過(guò)并購(gòu)國(guó)外知名企業(yè)或研發(fā)機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)“借船出海”；二是直接對(duì)外投資，逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和品牌的本土化。中國(guó)裝備制造業(yè)與海外結(jié)盟應(yīng)有明確的目的性，應(yīng)充分考慮企業(yè)的資金、技術(shù)等自身能力，不能一窩蜂，同時(shí)并購(gòu)應(yīng)以獲取核心技術(shù)為目標(biāo)，而不是產(chǎn)能的收購(gòu)，更不是所謂的資本運(yùn)營(yíng)，結(jié)盟效應(yīng)宜冷察慎行。
      工程機(jī)械行業(yè)前十名的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)很激烈，空間十分狹小，可以說(shuō)已經(jīng)進(jìn)入了同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代。機(jī)械行業(yè)的新一輪并購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)浪潮在所難免。

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