10月中旬，黎明重工發(fā)布2017年前三季度新運(yùn)營數(shù)據(jù)報(bào)告，超額完成前三季度銷售目標(biāo)，全年銷售額完成率已達(dá)96.74%，國內(nèi)、國際市場穩(wěn)步增長，與此同時(shí)，根據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)所提供的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，破碎、粉磨等核心設(shè)備，在礦山破碎、工業(yè)制粉、綠色建材等關(guān)鍵產(chǎn)品市場領(lǐng)域，保持著數(shù)量及質(zhì)量的優(yōu)勢，穩(wěn)中向好態(tài)勢持續(xù)發(fā)展。

　　這得益于黎明重工近幾年的主動(dòng)調(diào)整：更加注重客戶價(jià)值和品牌價(jià)值。這幾年來，通過控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、選擇突破口、創(chuàng)新管理機(jī)制、開展新產(chǎn)品研發(fā)、積極對話大企業(yè)等舉措，做好充分準(zhǔn)備。相信經(jīng)過這一系列持續(xù)的調(diào)整，黎明重工將步入可持續(xù)發(fā)展的上升通道。

 

　　聚焦四大領(lǐng)域

　　精耕細(xì)作“建筑破碎、礦山破碎、工業(yè)制粉、綠色建材”四大核心領(lǐng)域，將技術(shù)創(chuàng)新作為主要驅(qū)動(dòng)力，多形式深挖客戶需求，向產(chǎn)業(yè)鏈延伸，把傳統(tǒng)的產(chǎn)品，用新工藝做到;打造現(xiàn)代化生產(chǎn)基地，執(zhí)行機(jī)械加工工藝標(biāo)準(zhǔn)，擁有系列生產(chǎn)裝備，檢測設(shè)備，建立起裝備生產(chǎn)線。新形勢下，市場體現(xiàn)出它優(yōu)勝劣汰的公正態(tài)度，一些企業(yè)不得不面臨倒閉的風(fēng)險(xiǎn)，黎明重工依然保持著穩(wěn)定的增長速度，并贏得來自市場和客戶的好評和信任。

　　在今年上半年全球經(jīng)濟(jì)趨好，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好的背景下，黎明重工四大核心領(lǐng)域關(guān)鍵產(chǎn)品市場領(lǐng)域呈現(xiàn)強(qiáng)勁增長態(tài)勢，核心設(shè)備保持優(yōu)勢。

　　質(zhì)量管理

　　隨著質(zhì)量管理環(huán)境和內(nèi)容的變化，企業(yè)的質(zhì)量管理已不能僅滿足于質(zhì)檢環(huán)節(jié)。每年九月份，是黎明重工“質(zhì)量管理月”，集中梳理質(zhì)量管理問題。當(dāng)然，不僅僅是在九月，《產(chǎn)品質(zhì)量問責(zé)制》、《產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制》、產(chǎn)品質(zhì)量紅黃線等等質(zhì)量保障體系，確保質(zhì)量管理全年無休。增強(qiáng)員工產(chǎn)品質(zhì)量意識，防微杜漸、層層把關(guān)，從而為客戶提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。

　　除此之外，黎明重工“磨機(jī)質(zhì)量萬里行”正在進(jìn)行全國客戶走訪，秉承“服務(wù)增值，共享價(jià)值”的理念，如今已是第六個(gè)年頭。在走訪過程中，為客戶解決隱患、提供優(yōu)惠的配件、開展設(shè)備預(yù)防保全和改裝升級服務(wù)。與此同時(shí)，黎明重工100多位經(jīng)驗(yàn)豐富的售后服務(wù)工程師，奔走在全世界130多個(gè)國家和地區(qū)的需求現(xiàn)場。

　　對于黎明重工來說，質(zhì)量管理意味著設(shè)備設(shè)計(jì)工藝的嚴(yán)密把控、售后現(xiàn)場及時(shí)妥當(dāng)?shù)奶幚砟芰Φ鹊龋惨馕吨鴱膱D紙到客戶順利投產(chǎn)，直至，整個(gè)鏈條，每一個(gè)環(huán)節(jié)，皆有嚴(yán)格的把關(guān)。

　　對話大客戶

　　近五年來，全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)，非理性的競爭、大客戶的凸顯，對工程機(jī)械行業(yè)市場提出更苛刻的要求。

　　黎明重工不參與無序競爭，這是對品牌的嚴(yán)格堅(jiān)守，不管遇到挫折或是誘惑，及時(shí)在時(shí)代變遷中也能找準(zhǔn)定位，黎明重工相信，市場有它自然、客觀的規(guī)律，無序的競爭者必將被市場懲罰和淘汰，同時(shí)，市場的主導(dǎo)權(quán)會(huì)屬于以技術(shù)、服務(wù)、品質(zhì)為主要內(nèi)容的公平競爭的秩序追尋者;同時(shí)，大客戶、大項(xiàng)目的出現(xiàn)，對黎明重工來說，更是一次難得的機(jī)遇，黎明重工早就深諳，未來的競爭是品牌與品牌的競爭，品牌意味著質(zhì)量、方法、管理和服務(wù)，于是確定了“向產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈延伸”、“把客戶為朋友”的策略，專注于破磨設(shè)備的研發(fā)。正因?yàn)槿绱?，雖然數(shù)據(jù)顯示2016年、2017年客戶來訪量同比持平，但高質(zhì)量、高規(guī)格的客戶成單量卻明顯上升，黎明重工已經(jīng)在對話1000噸以上的大型生產(chǎn)線。

　　行業(yè)專家認(rèn)為，工程機(jī)械行業(yè)從2016年底觸底復(fù)蘇，預(yù)計(jì)今后很長一段時(shí)期將步入穩(wěn)定增長期。在行業(yè)發(fā)展低谷時(shí)期堅(jiān)守初心、勤勉務(wù)實(shí)，在行業(yè)復(fù)蘇期積極調(diào)整、保持理性，在發(fā)展的每一步上，將產(chǎn)品質(zhì)量和用戶價(jià)值深植于技術(shù)、創(chuàng)新、品牌、變革等方面，我們相信，多重利好因素的疊加，黎明重工將步入可持續(xù)發(fā)展的上升通道。