黎明重工科技2011年度戰(zhàn)略工作規(guī)劃會(huì)議

    2月17日上午，黎明重工科技隆重召開(kāi)2011年度戰(zhàn)略工作規(guī)劃會(huì)議，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、公司管理委員會(huì)成員及各部門負(fù)責(zé)人出席了本次大會(huì)，進(jìn)一步明確了各個(gè)模塊2011年的目標(biāo)和任務(wù)。會(huì)上，企業(yè)管理委員會(huì)成員分別代表生產(chǎn)、研發(fā)、財(cái)務(wù)、采購(gòu)、國(guó)內(nèi)銷售、國(guó)際貿(mào)易、運(yùn)營(yíng)中心、人力資源、電子商務(wù)、新項(xiàng)目建設(shè)等部門，以簡(jiǎn)潔明快的方式，對(duì)所負(fù)責(zé)模塊2011年將要開(kāi)展的工作計(jì)劃向董事長(zhǎng)楊總進(jìn)行了匯報(bào)。

    楊總聽(tīng)取了大家的工作規(guī)劃后，對(duì)各部門的詳細(xì)計(jì)劃進(jìn)行了肯定，對(duì)2011年公司所面臨市場(chǎng)形勢(shì)和環(huán)境、機(jī)遇與挑戰(zhàn)進(jìn)行了分析。楊總指出，2011年我們要對(duì)自己提出更高的目標(biāo)、更為嚴(yán)格的要求，隨著公司總部基地大型現(xiàn)代化生產(chǎn)車間的投入和精密的數(shù)控加工設(shè)備的增加，生產(chǎn)能力要實(shí)現(xiàn)較2010年將翻一番；研發(fā)中心要在做好傳統(tǒng)產(chǎn)品優(yōu)化和完善的基礎(chǔ)上，大力投入新型制砂機(jī)、歐版反擊破、履帶式移動(dòng)破碎站、大型立式磨粉機(jī)等新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和試制，進(jìn)一步擴(kuò)大研發(fā)工程師隊(duì)伍，提高研發(fā)工程師國(guó)際技術(shù)掌握能力；除做好日常質(zhì)檢工作外，成立質(zhì)量控制中心和品質(zhì)保障部，將質(zhì)量控制作為各項(xiàng)工作的重中之重；財(cái)務(wù)部門要加強(qiáng)和優(yōu)化財(cái)務(wù)管理，爭(zhēng)取做到上市公司財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)，供應(yīng)部門要加強(qiáng)物資采購(gòu)，加大供應(yīng)商管理，繼續(xù)開(kāi)發(fā)品質(zhì)良好供應(yīng)商。
    楊總強(qiáng)調(diào)，隨著總部研發(fā)辦公大樓的使用和生產(chǎn)基地的進(jìn)一步擴(kuò)大，我們的企業(yè)環(huán)境將發(fā)生巨大的變化，我們將擁有約二十萬(wàn)平米大型生產(chǎn)基地，將向客戶提供越來(lái)越多的高科技、高品質(zhì)、高自動(dòng)化的破磨設(shè)備，更好的為顧客提供服務(wù)。這給我們的國(guó)內(nèi)銷售和國(guó)際貿(mào)易創(chuàng)造了更加有利的條件，同時(shí)也對(duì)我們2011年的銷售工作提出了更高的目標(biāo)和要求，2011年我們要繼續(xù)加大服務(wù)力度的服務(wù)模式。
    楊總還對(duì)其余各部門工作進(jìn)行了規(guī)劃和部署，要求人力資源部、培訓(xùn)部、行政中心等部門在新的一年里要做好員工服務(wù)工作，做好人才的引進(jìn)、人才培養(yǎng)、培訓(xùn)和職業(yè)通道的建設(shè)，加大人力資源戰(zhàn)略管理力度，提升新老員工人文關(guān)懷，進(jìn)一步豐富員工生活，展現(xiàn)朝氣蓬勃的企業(yè)文化。

    2011年，注定將是公司發(fā)展歷史上具有重要里程碑意義和劃時(shí)代的一年，公司戰(zhàn)略發(fā)展中的諸多目標(biāo)需要我們?nèi)ネ瓿珊统?。全體黎明人將繼續(xù)努力開(kāi)拓、銳意進(jìn)取，為公司的騰飛和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！
    給力2011，勇猛2011！新啟航，新飛躍！