2013年1月19日，黎明重工科技特邀河南工業(yè)大學(xué)王春蘭教授，為審計(jì)中心工開(kāi)展了以“價(jià)值增值”為主題的內(nèi)部審計(jì)系列培訓(xùn)。此次培訓(xùn)是繼2013年各中心工作規(guī)劃之后，審計(jì)監(jiān)察中心對(duì)公司內(nèi)部控制、審計(jì)、監(jiān)察等方面的深入學(xué)習(xí)和探索。

　　這次主題培訓(xùn)涉及制造業(yè)內(nèi)部審計(jì)特點(diǎn)、審計(jì)工作程序和審計(jì)工作方法。通過(guò)建立“價(jià)值增值”、“內(nèi)部與外部相互協(xié)作共贏”的審計(jì)、監(jiān)察理念和專業(yè)知識(shí)的提高，旨在風(fēng)險(xiǎn)控制、成本控制、工作流程優(yōu)化等方面積極發(fā)揮服務(wù)、引導(dǎo)等作用。

　　2012年全年，囊括計(jì)劃、采購(gòu)、制造、物流在內(nèi)的供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)，審計(jì)中心與公司其他各部門(mén)在價(jià)格審計(jì)、工程審核、倉(cāng)庫(kù)審計(jì)、售后監(jiān)督方面出臺(tái)了一系列的措施，維護(hù)順暢的通路、可靠的質(zhì)量，有效、低成本地為顧客遞送高價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)。

　　在物資采購(gòu)、物流公司審核方面，審計(jì)中心與相關(guān)部門(mén)在保持品質(zhì)的同時(shí)，進(jìn)一步降低成本，促使與行業(yè)內(nèi)品質(zhì)供應(yīng)商建立穩(wěn)固的合作。同時(shí)，根據(jù)市場(chǎng)波動(dòng)，快速反應(yīng)，不斷提高風(fēng)險(xiǎn)控制和成本控制的意識(shí)，使設(shè)備供應(yīng)和服務(wù)流程價(jià)值增值。

　　對(duì)于一家大型制造業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，為客戶提供強(qiáng)有力地售后支持是重要戰(zhàn)略之一。黎明重工采取“質(zhì)量問(wèn)責(zé)制”以及售后問(wèn)題監(jiān)察制，對(duì)客戶問(wèn)題進(jìn)行追蹤核實(shí)，確保對(duì)客戶的反饋和期望做出正確、積極的反應(yīng)。

　　據(jù)了解，內(nèi)部審計(jì)系列培訓(xùn)將持續(xù)開(kāi)展。2013年，審計(jì)中心、戰(zhàn)略采購(gòu)部等其他職能部門(mén)將繼續(xù)發(fā)揮協(xié)同作用，與更多品質(zhì)供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，提高市場(chǎng)以及客戶響應(yīng)速度，以有力的整體管控實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)效率的提升，在變幻莫測(cè)的全球化浪潮中，為行業(yè)發(fā)展提供可借鑒的商業(yè)模式與管理模式。