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當夢想照進現實 我的青春與黎明有關 夢想合唱團 人才戰(zhàn)略讓夢想扎根 黎明的幸福課 職場溫度 我的青春我做主

 

    受國際經濟形勢和貿易摩擦,經濟產業(yè)結構轉型升級等影響,2013就業(yè)崗位數量同期減少15%,而全國普通高校畢業(yè)生規(guī)模則升至699萬。一份針對2013屆大學畢業(yè)生就業(yè)情況的調查報告顯示,被調查的2013屆碩士畢業(yè)生簽約率為26%;本科畢業(yè)生為35%。當夢想照進現實,2013遭遇史上最難就業(yè)年。

    一面是就業(yè)難,而另一面卻是工程機械對于專業(yè)型人才的強烈需求。在過去的2012年里,機械工業(yè)的發(fā)展內外矛盾重疊交集。受市場倒逼機制影響,機械工業(yè)正面臨轉型升級的嚴峻挑戰(zhàn),技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等諸多難題亟需解決。2013當夢想照進現實,2013轉型升級時不待我。
    夢想是我們對自己的期許,而這期許從來不能脫離時代的進程。行業(yè)冰河期,黎明完成了二期現代化生產基地的建設,并加大了對研發(fā)平臺的投入,管理模式、商業(yè)模式、服務體系不斷創(chuàng)新,人才戰(zhàn)略的逆勢推進,成就了行業(yè)高價值的成長。黎明正吸引著越來越多的專業(yè)型人才、精英學子加入礦山機械制造領域,而他們也在這里不斷兌現著自己的夢想。

 

校園招聘 青春2013

    HR團隊走進省內外高校,與學子們真誠對話。他們的到來吸引了眾多學子來到宣講會現場,現場接收簡歷3000余份。經過數輪考核,200余名精英加入黎明。從此,他們的青春與黎明有關。

西安外國語大學 中國人民大學 鄭州大學 清華大學 北京大學 河南大學 河南財經政法大學 鄭州航空工業(yè)管理學院

青春是一首不老的歌,在火熱的七月,200多名學子脫下學士服,
以職業(yè)人的身份站到黎明重工的舞臺上,組成夢想合唱團,迎風吟唱:事關青春、事關奮斗、事關未來。

入職報到

軍訓

拓展訓練

課程培訓

迎新晚會

 

    2004年始,黎明啟動"人才強企戰(zhàn)略",借助清晰的戰(zhàn)略目標、準確的專業(yè)定位,積極吸納包括北京大學、清華大學、鄭州大學等知名學府大批精英的加入。十年櫛風沐雨,我們在努力創(chuàng)造優(yōu)秀員工及管理層成長的制度與土壤,讓科學大道169號成為你的夢想棲息地。

職業(yè)雙通道 任旭 平面設計師

    能者上,黎明在重要崗位的人才選拔方面,啟用競聘機制。競聘堅持"公開競聘、平等競爭、擇優(yōu)錄取"的原則,將選拔范圍擴大至公司各部門,鼓勵員工積極參與,勇于亮出自我。目前,人力資源部已完成十余次競聘,挖掘出眾多在管理及業(yè)務方面有潛力的員工,幫助他們實現自我提升。
    從年初的規(guī)劃,到"我心目中的區(qū)域經理"征文;從第一輪的全員參與競聘,到第二輪16名候選人的激烈辯論,5月20日,5名當選者脫穎而出。"我將以身作則,盡職盡責,認真履行區(qū)域經理的工作職責,努力兌現我的各項承諾……"黎明國貿部區(qū)域經理在宣誓會上真誠陳辭。即日起,他們將帶領團隊繼續(xù)勇拓海外市場。

多層次人才梯隊

    在完善管理職務晉升發(fā)展通道的同時,黎明建立起專業(yè)技術與技能職位階梯晉升發(fā)展通道體系。職業(yè)發(fā)展雙通道優(yōu)化了員工職業(yè)發(fā)展設計,讓每個人能做出符合自身職業(yè)愿景的選擇,銷售級別認定、研發(fā)、電商技術人員資質認定為專業(yè)人員的成長打開另一扇門,使管理、技術人員擇其所長、專其所擇,各司其職。
中級設計師
重工行業(yè)簡潔風格設計
主持完成英文主站風格定位及改版設計等重要項目

公開競聘 黎明國貿 區(qū)域經理競聘上崗宣誓會

    黎明擁有員工2000余人,本科以上員工占據總人數的80%,MBA管理人員十余人,更有清華、北大學府及海外精英人才的加入。在多層次人才梯隊的建設中,我們通過新生計劃,特別成長中心,建立起基于崗位勝任力的多層次、多方位的人才梯隊發(fā)展體系,讓梯隊中的每個人都能看到自己的發(fā)展方向。
    "由于行業(yè)的特殊挑戰(zhàn)性和不可替代性,我們希望通過這樣的特別訓練,打造出符合國際化要求、具有國際化視野和思維,適應多種要求,具有全面抗壓能力的商務精英。"特別營銷成長中心因此應運而生。對于自己的團隊,學員嚴濤有著這樣的評價:"特營是個非常有凝聚力、充滿斗志、奮發(fā)向上的團隊,我們期望在一年的高強度培訓學習之后,成為優(yōu)秀的業(yè)務實踐者。"

底部

 

當需要與機會改變時,應促使企業(yè)與其成員隨之成長、發(fā)展,這意味著每個企業(yè)都應該成為學習型組織與教學型組織。訓練與發(fā)展是永無止境的。
――現代管理學之父彼得•德魯克
2013屆新員工也會同以往的新員工一樣,在以后的職業(yè)生涯里,接受公司為之量身定做的培訓課程。走出象牙塔,走進人生工作和價值觀的另一所大學,這所大學所教授的課程助力員工的工作和生活達到更高規(guī)格。

在知識經濟時代,企業(yè)的競爭優(yōu)勢
就是具有比其競爭對手學習得更快的能力, 而其核心和靈魂是"知識人"。
視覺沙龍、興趣小組、項目交流會議、
部門內部交流培訓等
多種形式的知識交流培訓活動。
在培養(yǎng)更多"知識人"的同時,
企業(yè)的人力資源也隨之變得豐實。

傳播知識

通過技能和專業(yè)的培訓、企業(yè)文化的熏陶,使員工轉變自己的態(tài)度,并把接受到的新的觀點和思想納入自己的價值體系之中,成為自己態(tài)度體系中一個有機組成部分,從而認同企業(yè)的文化價值觀,人心更加凝聚,員工與企業(yè)共發(fā)展。

職場競爭的日趨激烈,
要求企業(yè)員工在保持良好心態(tài)的同時,
還要熟練掌握本崗位的專業(yè)技能。
通過對員工進行時間管理、任務管理、
人際交往管理等相關方面的梳理,
提升員工的工作技能的專業(yè)性、
系統(tǒng)性和適應性,
以提高單位時間的效率。

訓練技能

 

親愛的伙伴們,歡迎你們的加入,這是你的驕傲,也是我們的榮幸。
尊重人、理解人、發(fā)現人、塑造人是黎明人本文化的核心,
我們對所有員工不同的背景和特質以包容和尊重,并努力打造團結、緊張、嚴肅、活潑的工作環(huán)境,
同樣,這也是公司對每一名員工的要求。希望在這里,你能體驗到頗具魅力的文化氛圍,實現高水準職業(yè)修養(yǎng)的養(yǎng)成。

營造包容性的工作環(huán)境;
公正、坦誠地溝通;
尊重團隊的分工與決策,有效執(zhí)行。

一呼百應,立即行動;
追求效率與質量的平衡;
擁有良好的職業(yè)行為習慣。

對我們的共同使命和工作目標
承擔責任;
保護我們的
品牌、技術和商業(yè)信息;
專注于向我們的客戶提供良好產品和服務。

我們是團隊、社會、世界中
積極的成員;
我們富有激情、
樂于嘗試、勇于突破;
用工作成果不斷提高生活品質。

企業(yè)的長足發(fā)展離不開每個員工的共同發(fā)力,
而企業(yè)為每個員工提供了一個展示自己、實現夢想的舞臺,愿2013屆的新員工以此為夢想的支點,快速成長!

2013屆大學生員工軍訓成果匯報演出

研發(fā)中心
          ――桑耀楠

軍訓,讓我們學會堅毅;
培訓,使我們變得睿智。

左 桑耀楠 右 張莉芳

客戶中心
        ――張莉芳

堅持不懈、團結互助、
設定目標、不斷學習。

特別營銷成長中心
          ――朱家幸

我會努力為自己和公司
拼搏出更加燦爛的明天。

左 朱家幸 右 張潔卉

人力資源中心
     ――張潔卉

我的未來不是夢,
黎明明天更美好。

2013屆優(yōu)秀大學生員工頒獎

 

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